Programm 1
Resilienz
Dieses Programm gibt Ihnen einen echten Handlungsplan für Ihre konkrete Drucksituation.
Ob KI-Ära, Transformation oder sicherheitskritischer Kontext: Resilienz entsteht dort, wo Menschen, Organisationen und Technologien unter Unsicherheit verlässlich zusammenwirken.
Unser Ansatz: Positive Capital.
Für uns bedeutet Resilienz nicht, Belastung nur auszuhalten. Sie bedeutet, Handlungsfähigkeit aufzubauen, und zwar über alle Ebenen: persönlich, im Team, in der Organisation und an den Schnittstellen zu Technologie, Partnern und Gesellschaft.
Mit Positive Capital beschreiben wir den gezielten Aufbau von Handlungsfähigkeit auf mehreren Ebenen. Im Fokus dabei steht das Zusammenspiel von Selbststeuerung, Teamadaptivität, organisationaler Readiness, kluger Führung und reflektierter Mensch-Technologie-Zusammenarbeit.
So wird Resilienz zu einer strategischen Fähigkeit – Voraussetzung dafür, dass Menschen, Teams und Organisationen gerade in herausfordernden Situationen orientiert und handlungsfähig bleiben.
Worum es geht
Resiliente Organisationen warten nicht, bis Druck eskaliert. Sie schaffen Voraussetzungen, unter denen Menschen Verantwortung übernehmen, Teams koordiniert handeln und Entscheidungen tragfähig bleiben, auch wenn die Lage unübersichtlich wird.
relevant für
➤ alle, die Führung und
Entscheidungsfähigkeit unter Druck stärken möchten
➤ alle, die an Schnittstellen von Mensch und Technologie robuster werden
möchten
➤ insbesondere Unternehmen im sicherheitskritischen Kontext
Schwerpunkte
➤ Führung & Entscheidung
➤ Adaptive Teams & Zusammenarbeit
➤ Organisationale Readiness & Governance
➤ Mensch-KI-
Zusammenarbeit
➤ Foresight & Handeln
Durchführung
➤ Durchführung: vor Ort, 2 Tage,
max. 10-12 Teilnehmende
➤ Im Anschluss:
3 Reflexions-Sessions
je 1 Stunde über 3 Monate
➤ Durchführung von:
A. Trenz &
Prof. Dr. E. Schmitt
Programm 2
KI Governance
Generative Künstliche Intelligenz verändert die Arbeit grundlegend. Mensch und KI werden zu Teamkollegen. Künftig wird weniger Human Capital mehr Geschäftswert erzeugt. Was jetzt zählt, ist die Gestaltung einer sinnvollen Mensch-KI-Kollaboration.
Wir wissen, dass Synergien daraus nicht automatisch passieren. Es geht darum, die Art und Weise, wie wir arbeiten, grundlegend neu zu denken – ein AI-First Operating Model.
Unser Ansatz: Die 5 Generationen Organisation
Eine erfolgreiche Transformation funktioniert nur durch Einbeziehen der vier im Arbeitsmarkt aktiven Generationen plus GenAI als die 5. Generation. Denn es ist ein grundlegender
Perspektivwechsel erforderlich: Die veränderte Rolle von Teams erfordert eine veränderte Rolle von Führung. Und eine angepasste Governance.
Was für eine funktionierende Governance notwendig ist, erfahren Sie in diesem Programm. Denn die größten Herausforderungen jeder Transformation ist nicht die Technologie, sondern die Organisation.
Worum es geht
Aktuelle Ergebnisse zeigen, dass die Unternehmen, die nachhaltige Effekte aus der KI Transformation ziehen, einen entscheidenden Unterschied machen:
Sie denken die Organisation, Teams und Prozesse neu.
Relevant für
➤ Führungskräfte und Menschen in Schlüsselpositionen
➤ alle, die sich auf eine AI-First Strategie vorbereiten wollen
➤ Alle, die Menschen als Teil der Transformation nutzen wollen
➤ alle, die KI-Output nicht mit Outcome verwechseln wollen
Schwerpunkte
➤ Relevanz der Mensch-KI-Interaktion für Erfolg
➤ Führung, Rollen und Verantwortungen neu denken
➤ Erkennen der Lücke in der Entscheidungs-, Team- und Kontroll-Architektur
➤ KI & Fehlentscheidungen
Durchführung
➤ Durchführung: online,
3 Sessions, je 3 Stunden
max. 10-12 Teilnehmende
➤ Im Anschluss:
3 Reflexions-Sessions
je 1 Stunde über 3 Monate
➤ Durchführung von:
A. Trenz & Prof. Dr. E. Schmitt
Was Sie in unseren Programmen erwartet
Wir verbinden Forschung mit Praxis: Wir arbeiten mit Methoden, die wissenschaftlich fundiert, klar strukturiert und praxiserprobt sind.
Methodisch
Unsere Methoden stammen aus Leadership- und Veränderungsforschung, Psychologie, Data Literacy und der realen KI-Praxis aus Unternehmen.
SYSTEMKONTEXT
In unseren Formaten betrachten wir Organisationen, Teams und den Menschen immer im Kontext. Denn
Veränderung passiert nie isoliert.
Wir machen Zusammenhänge sichtbar.
Nur so wird Transformation erfolgreich.
Reflexion & Sparring
Ziel ist, ins Handeln zu kommen. Unsere Reflexions- & Sparring-Sessions unterstützen begleitend, den Transfer vom Gelernten in die Umsetzung im Alltag zu sichern. So entsteht echte Entwicklung statt kurzfristiger Effekte.
Stimmen der Teilnehmenden
Man spürt sofort eure Begeisterung und die starke Verbindung von Inhalt und Dramaturgie: gut dosiert, lebendig choreografiert und mit einer klaren, nahbaren Verbindung von persönlichen Erfahrungen und passenden Theorien. Euer Konzept
schafft einen wunderbaren Raum für Veränderung!
Geschäftsführer, Kreativbranche
Das hier war anders, besser! Und genau der positive „Tritt in den Hintern“. Selbst wenn man weiß, was man eigentlich tun sollte und gut ausgebildet ist, war das ein guter positiver Anstoß sich mutiger Ziele zu setzen.
Sales Director, Handel
Das war anders als alles, was ich bisher erlebt habe – echt, nah dran und unglaublich praxisorientiert. Es war persönlich, ohne in den Untiefen der Psychologie hängen zu bleiben, sondern mit klaren Impulsen,
wie ich endlich ins Handeln komme.
Das hier hat bei mir richtig was bewegt.
Product Owner, Versicherung
Besonders gut haben mir Einblick und Austausch mit den anderen gefallen,
die auf einer ähnlichen Reise sind.
Und zu wissen, dass man
mit seinem Thema nicht alleine ist.
Teamleiterin, Bildungseinrichtung
Ihr habt in so kurzer Zeit so viel bewegt
– das hat mich wirklich bestärkt und emotional getragen. Durch eure Impulse habe ich eine starke Verbindung zu meinen Zielen gefunden. Dank euch
frage ich mich
jetzt bei jedem Schritt:
Bringt mich das meinem Ziel näher?
Marketing-Expertin, Mobility
Was will ich?
Ich hab mir die Frage schon oft gestellt,
aber es ist nie etwas dabei herausgekommen, womit ich mich so wohl gefühlt habe,
wie nach diesen Sessions.
Program Managerin, Aerospace
Nur wer sich mit dem Morgen beschäftigt,
kann es heute gestalten.
